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提高互联网医院资源吸附能力，提升线上医疗服务质量。充分利用互联网技术跨区位、跨人群、跨时间的优势，打造医师多点执业渠道。兼顾医师利益诉求，完善执业奖励机制，将医师在互联网医疗平台的工作时间与其职称评定、业务考核等挂钩，促使名医、良医积极投身线上医疗。完善医师随访和患者反馈机制，打通医患间持续性沟通的桥梁，通过全天候就诊、连续性复诊等制度保证诊疗服务质量。

医疗资源的不均衡，是全世界都有的问题。我们在强调医疗资源的时候，一定要强调医生，我们会发现好医生肯定都在好的大城市，因为文化、城市的环境、他们子女的教育问题，他们都愿意到大城市。第二是医院的医疗资源。你会发现有好医生多的地方，好医生愿意去的地方，医院也多。因为那个地区没有好医生，盖好医院也不行。所以，我们的医疗首先是不均匀的，这个时候我们会看到，如果这样的疫情要发生在县级医院或者是其它的地区，带来的死亡率可能就会更大。武汉在我们国家的医疗水平是不错的，如果要走到一个人口很多又比较落后的地区，这个问题就会变得更严重。

互联网医疗其实是走进了瓶颈期。概括而言，一方面是有管理与政策的限制。医疗属于较为特殊的行业，对于互联网网医疗概念的界定一直存有争议。互联网医疗更多地指向一种由医疗机构以及具有医疗资质的人员通过互联网通信、计算机等信息化手段提供的一定范围内的医疗健康服务，作为对传统医疗行业的补充而存在。谨慎、严格的限制，一定程度上对互联网医疗的发展带了来约束。

当我们搞互联网医疗的时候，我们一定要知道互联网的医疗跟我们传统的互联网是不一样的，那上面有多少医生、有多少点击、有多少流量并不意味着你有什么样的质量或者持续的服务。当我们看到互联网肯定是一个机会，但是我相信在这个机会里面，它的模式还要进行持续的探讨。因为医疗要服务于公益性、安全性、可靠，还要合规，因为医疗从来就不是一个自由的市场，它不会用互联网的那种精神来创造这个市场，它首先要有执照，要合规，要受控，因为它涉及到每个人的安全。

增强数据资源开放共享，有效破除医疗信息壁垒。加快构建全国统一的医疗健康信息平台，有序推动数据开放共享，消除医院、研究机构、医药厂商、主管部门之间的信息壁垒，推动建设国家级的医疗、检测、医药、医保管理服务平台，实现全国医疗健康信息的互联互通。加强数据价值的多层次挖掘分析，创建“互联网+健康”新服务体系。

互联网医疗，是网络技术信息在医疗领域的新应用。与传统的“接触式医疗”相对，是一种“非接触式医疗”。医疗过程中的医患双方无需见面，通过文字、图片、语音等方式，在互联网平台上进行非接触性质的信息交流。按照开设主体划分，互联网医疗主要包括互联网公司或移动医疗平台自发的在线医疗和公立医院在官方微信公众号或移动APP开设的线上医疗;按照服务内容划分，互联网医疗包括健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、远程治疗和康复等服务。

互联网+医疗的到来对于传统医疗行业的冲击无疑是巨大的，给传统医疗行业带来了巨大的创新。互联网+医疗绝对是未来医疗行业的主流市场，发展机遇和挑战都是巨大的。互联网本身巨大的流量基础和迅速传播力，使互联网+医疗更加迅猛的发展，医疗互联网医疗已经融入了我们的日常生活中，各行各业都在接受了互联网大潮的冲击，传统医疗行业当然也无法幸免。

关键词： 吸附能力